Méthodologie pour la mise en oeuvre de l’amélioration d’usine - Service

Démarche pas à pas et agilité
Lors de la mise en oeuvre d’un projet d’amélioration d’usine, nous préconisons une démarche pas à pas.
La méthode agile est préconisée pour évoluer:

• rapidement,
• en tenant compte des acquis,
• en fonction du besoin et de ses évolutions.

Chaque étape dans la progression est maitrisée et les risques sont maîtrisés.
5 phases clés depuis la préparation jusqu’au suivi après la mise en oeuvre
Préparation du projet
Cette étape a pour but de qualifier le projet de façon précise. Un cahier des charges est établi qui sera la base pour les étapes à venir. Le planning d’implémentation est défini lors de cette préparation.
Conception
La conception est une étape où des ateliers sont organisés avec les utilisateurs clé et animés par les consultants.

• Les consultants présentent des processus et des fonctionnalités de la solution correspondants au périmètre métier.
• Les utilisateurs clé donnent leur avis et identifient les écarts par rapport aux processus cibles.

Nous réalisons un inventaire des données sources ainsi qu’un plan de migration.
A l’issue de cette phase, des spécifications fonctionnelles sont établies en version 0.
Réalisation
Lors de la réalisation, nous créons le paramétrage de la solution ciblée ainsi que:

• les plans de tests,
• le cahier de recettes,
• le plan de conduite du changement.

Nous préparons un jeu de données pour les tests unitaires ainsi qu’un jeu complet de données pour les tests d’acceptance.
A l’issue de cette phase, les spécifications fonctionnelles sont établies en version 1.
Qualification
La qualification consiste à réaliser la recette de la solution réalisée ainsi que les éventuels correctifs.

• Nous préparons les formations.
• Nous réalisons le plan de mise en production.
• Les données sont préparées pour le Go Live.
• Nous fournissons le procès verbal de recette.

Préparation Go Live et déploiement
Lors de cette étape, nous réalisons les formations ainsi que les tests à blanc avant la mise en production.
Le projet d’amélioration continue voit le jour!