Programme management office (PMO) - Service

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Programme management office (PMO)
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Cushman & Wakefield, un leader mondial en immobilier d’entreprise, vous présente Programme management office (PMO) : Une gestion et des initiatives internationales portant sur de nombreux projets complexes. C’est un point d'entrée unique pour nos clients confrontés à des changements d'envergure. Nous sommes spécialisés dans l'alignement stratég...

Description du Service

Cushman & Wakefield, un leader mondial en immobilier d’entreprise, vous présente Programme management office (PMO) : Une gestion et des initiatives internationales portant sur de nombreux projets complexes. C’est un point d'entrée unique pour nos clients confrontés à des changements d'envergure. Nous sommes spécialisés dans l'alignement stratégique des besoins immobiliers de nos clients dans le cadre de projets multi-régionaux et complexes. Nous disposons d’une approche structurée et globale qui permet de faciliter et de gérer proactivement le changement au sein des entreprises, en les accompagnants lors de leurs fusions-acquisitions, mobilisations, transitions, et gestion de projet. Nous proposons un cadre pour la gestion efficace des risques et des opérations complexes, adapté aux entreprises qui souhaitent bénéficier d'une approche de gestion de projet, et de prestations multicompétences contrôlées. De plus, nos pouvons agir dans un ou plusieurs pays/régions, en capitalisant sur un réseau homogène associant le PMO et les ressources mondiales, aux équipes locales. En conjuguant stratégie proactive et prestations efficaces, nous aidons nos clients à maximiser leurs résultats, tout en assurant la cohérence des services délivrés. Les avantages de cette approche : - Intégration de gammes de services multiples. - Management de programme, de la gouvernance et du suivi. - Optimisation des performances et cohérence des prestations. - Gestion de projet reposant sur l'innovation et les bonnes pratiques. - Gestion des ressources permettant de faire face aux fluctuations des prestations. - Accélération de la mise sur le marché. - Centralisation de tous les projets et statuts. Face à des changements inévitables, les initiatives de transformations sont souvent chronophages et coûteuses. En misant sur une gestion du changement disciplinée, les entreprises peuvent surmonter ces challenges et même prospérer.

Tarif du Service

Prix non communiqué

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